公司開展計時工管理辦法培訓
2024-08-26 14:43:45
為了加強施工現(xiàn)場管理，進一步推進成本管控工作，繼今年5月份公司組織開展計時工規(guī)范培訓后，8月22日晚，公司組織開展了計時工、垃圾清運車輛網(wǎng)上使用流程（釘釘）及結(jié)算管理辦法的相關培訓，公司副總經(jīng)理朱崢光、人力資源部部長張全及項目部管理人員（包括線上參會）共計127人參加培訓。
本次公司出臺的計時工、垃圾清運車輛網(wǎng)上使用流程（釘釘）及結(jié)算管理辦法遵循以“項目經(jīng)理為第一責任人、項目管理中心主任把關”和“日結(jié)月清”原則進行結(jié)算，將于2024年9月1日實施。會上，培訓主講張全同志主要對計時工、垃圾清運車輛結(jié)算辦法的解決和實際軟件操作流程進行了詳細的講解，還強調(diào)了此辦法必須按照先申請后使用再報費用的順序。
計時工、垃圾清運車輛網(wǎng)上使用流程（釘釘）及結(jié)算管理辦法的有效執(zhí)行將更有利于項目成本控制的透明和標準化，更好地協(xié)調(diào)各項目管理中心、部門的工作，提高團隊協(xié)作效率。